把收獲鐫刻進(jìn)恒岳奮斗的史冊 ——恒岳集團(tuán)召開2023年度述職評議大會
?歲至年末,一場述職考評,一次年終‘趕考’,一次履職的比拼,一場思想的碰撞。為提升公司現(xiàn)代化管理水平,全面、客觀地了解公司各部門2023年來的工作業(yè)績和履職情況,更好地謀劃和推動2024年公司各項工作,元月10日至14日,恒岳集團(tuán)召開2023年度述職評議大會,公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人共計60余人參加評議大會議。
評議大會首先由集團(tuán)總裁羅文斌進(jìn)行經(jīng)營意識和主題致辭,羅文斌總裁指出,集團(tuán)上下要切實增強(qiáng)工作的前瞻性和預(yù)見性,強(qiáng)化戰(zhàn)略思維和問題導(dǎo)向,重點要破解和克服幾個方面的問題:戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的問題、危機(jī)意識的問題、能力訓(xùn)練的問題、解放思想的問題、聯(lián)動執(zhí)行的問題、協(xié)調(diào)協(xié)同的問題、工作效率的問題、企業(yè)文化的問題、組織紀(jì)律的問題。全體干部員工要勇?lián)姑?,篤行實干,努力在推進(jìn)恒岳集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展的新征程中做出新的更大的貢獻(xiàn)!2024年要以起步即沖刺的精神狀態(tài)和工作干勁,全面抓緊抓實抓好各項工作,奮力奪取開年“開門紅”,確保圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
集團(tuán)總裁羅文斌在評議大會前,對管理人員上經(jīng)營邏輯培訓(xùn)課和述職大會主題致辭
隨后,舉行述職評議會議,會議分兩個部分進(jìn)行,第一部分由18 名車間班組長、25名基層管理人員,進(jìn)行自評、互評、主管評估等360度考評,現(xiàn)場參與評分人員本著“客觀、公平、公正”的原則,通過無記名方式對所有述職人員進(jìn)行了民主評分。第二部分由20名副主任以上的部門負(fù)責(zé)人依次采用ppt報告方式進(jìn)行部門述職,每人限時4分鐘,答辯4分鐘,評議優(yōu)秀的十名優(yōu)秀基層管理和班組長全程參加旁聽。
集團(tuán)分公司多媒體連線主會場相互評議,參加年度“大考”
評議過程中,述職人員詳細(xì)總結(jié)匯報主要圍繞2023年度工指標(biāo)完成情況、工作亮點、工作不足及改進(jìn)措施、2024年度工作計劃等四個維度開展,聚焦本職工作,亮數(shù)據(jù),講成績,找不足,全面總結(jié)2023年度工作情況,深入分析工作中存在的問題和不足,述職內(nèi)容內(nèi)容重點突出、邏輯清晰,在述職中不斷自我審視、自我剖析、自我完善,切實把述職作為總結(jié)經(jīng)驗、改進(jìn)不足、謀劃發(fā)展的新起點,展現(xiàn)了恒岳集團(tuán)管理團(tuán)隊的良好精神風(fēng)貌。公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對述職情況進(jìn)行了細(xì)致點評。
恒岳重鋼總經(jīng)理羅劍英全程主持評議大會,對各部門履職情況進(jìn)行點評并提出要求
為確保述職評議工作高效進(jìn)行,恒岳重鋼總經(jīng)理羅劍英全程主持本次述職大會,對各部門履職情況進(jìn)行點評并提出要求。他表示,2023年公司各部門、項目緊密圍繞工作主線,在核心工作指標(biāo)完成情況、協(xié)同機(jī)制改革及基礎(chǔ)能力提升等方面取得的成績,也指出了公司目前面臨的問題,要求各部門要堅持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,布局2024年度重點工作,要有更高遠(yuǎn)的目標(biāo),要搶抓機(jī)遇,迎難而上,追趕超越抓落實,圍繞高質(zhì)量發(fā)展突出重點、把握關(guān)健,扎實做好各項工作,克服內(nèi)外部困難,圓滿完成年度各項任務(wù)。
涼山中水總經(jīng)理稂亞軍參與了本次集團(tuán)述職會議,他指出,一是要強(qiáng)溝通,不斷提升服務(wù)項目的業(yè)務(wù)能力,圍繞基層開展工作,提高管理效能,強(qiáng)化合規(guī)管控,以更加務(wù)實的作風(fēng),推動公司高質(zhì)量發(fā)展。二是講成效,要不斷探索更加高效的管理手段,強(qiáng)執(zhí)行、強(qiáng)管控,嚴(yán)要求、嚴(yán)落實,持續(xù)保障企業(yè)健康運營。三是增信心,要錨定2024年年度目標(biāo),深耕區(qū)域經(jīng)營,乘勢而上,推動公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級。
評議采取自評、互評、主管評價方式進(jìn)行360度評議,右圖為大眾評委打分
述職亮績展風(fēng)采 踔厲奮發(fā)開新局。集團(tuán)董事長羅新平非常重視本次述職會議,在聽取了相關(guān)單位負(fù)責(zé)人的述職后,他強(qiáng)調(diào),恒岳集團(tuán)再一次站在了全新的歷史起點上,集團(tuán)各部門都要做到責(zé)任明確,主動協(xié)同,打破職責(zé)范圍邊界。全體干部員工要做好能打硬仗、能打勝仗的準(zhǔn)備,務(wù)必靠前站位,強(qiáng)化執(zhí)行力,提高工作的創(chuàng)新性、創(chuàng)造性及主動性。各班子成員以及部門負(fù)責(zé)人一定要以對團(tuán)隊、對組織、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的認(rèn)識和態(tài)度,恪盡職守,勇挑重?fù)?dān),時刻檢視工作得失,錨定目標(biāo),切實發(fā)揮對企業(yè)發(fā)展和團(tuán)隊成長的作用。
實干是最響亮的語言,實績是最有力的見證。集團(tuán)管理人員全方位登臺進(jìn)行述職,以“述”亮績,以“評”促干。述職大會是盤點、也是檢閱,是部署、也是交流,更是一次責(zé)任的再出發(fā),全體干部職工以練促學(xué),既展現(xiàn)了全年工作成果,也鍛煉了自身膽氣。
砥礪奮進(jìn)又一載,踔厲奮發(fā)再揚帆。此次述職大會既是對干部管理水平、執(zhí)行能力和工作成績的一次大檢閱,也是各部門、各項目相互之間交流學(xué)習(xí)、共同提高的一次大學(xué)習(xí),是提振士氣、謀劃未來的一次大動員,更是激發(fā)管理人員工作熱情的一項重要舉措。2024年已經(jīng)啟動,我們重任在肩,但我們有想法、有辦法、有決心、有能力迎接新的挑戰(zhàn)!恒岳人將立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn),以奮楫爭先、只爭朝夕、干事創(chuàng)業(yè)的實際行動,交出一份亮眼出色的2024精彩答卷!